Se atendería a un sector muy vulnerable de la población, con un proyecto que ha sido demandado por muchos años, y que repercutiría directamente, bajo un esquema adecuado, en el desarrollo del sector agropecuario, no solo municipal, sino regional con el involucramiento de al menos siete municipios

La situación que vive actualmente el campo mexicano, ha llevado a que tan solo en una década se reduzca su aportación al PIB en un 39% (INEGI). Esto no es mas que un reflejo de la situación tan precaria en la que viven nuestros campesinos. Muchos son los problemas que se pueden enumerar al respecto, sin embargo, hay uno que ha sido mencionado en múltiples ocasiones, y es el que tiene que ver con el problema de la comercialización.

Con el proceso de libre mercado que la economía mexicana ha sufrido desde los años ochentas, se dejó a los productores agropecuarios al juego del mercado, lo que se tradujo en que la comercialización de los productos de campo quedara en manos de unos pocos intermediarios privados, que son los que determinan los precios de las cosechas, en la mayor de las veces de manera arbitraria. De esta manera, la participación de los productores en el precio final  es muy bajo.

Según un estudio del Sistema de Información Estadística Agroalimentaria y Pesquera de la SAGARPA, la cadena agroalimentaria alcanza niveles de intermediación que alcanza niveles que fluctúan entre el 50 y 90 por ciento del precio final del producto.

Por lo anterior dicho, es necesario que el gobierno en sus tres niveles, utilice todos los mecanismos posibles para hacer que el productor tenga un ingreso que permita mantener su rentabilidad. Gracias a la valentía de los productores es que hoy se han atrevido a sembrar, aún con la incertidumbre sobre el valor de sus cosechas.

A los productores les interesa un esquema de comercialización que les permita convertirse en proveedores, participar en el proceso de abasto y llegar hacia la parte terminal de la cadena de consumo y no vender a la primera parte de la cadena comercial, que es el que les paga más barato. Para resolver este problema, una Central de Abastos, donde los productores sean los propios vendedores finales es una solución a todos los problemas mencionados, lo anterior les permitirá también organizarse en empresas comerciales con personalidad jurídica propia y así tener acceso a fuentes de financiamiento, que les permita integrar el acopio del producto y regular la oferta del mismo para obtener mejores condiciones de mercado.

No cabe duda que en gran medida, la crisis agrícola está principalmente en la comercialización de las cosechas. En Puerto Vallarta, según el Censo General de Población y Vivienda del año 2000, existían más de 2,000 personas ocupadas en el sector agropecuario, pero que sin embargo solo aportan 1.44% al PIB Municipal. Contamos en el municipio con 94 localidades con menos de 2,500 personas, con una población conjunta de 7,290 habitantes que principalmente obtienen sus ingresos de labores agropecuarias. Lo anterior se corresponde con el hecho de que este sector de la población es el que recibe los menores ingresos de todos los trabajadores del municipio.

Tradicionalmente Puerto Vallarta ha sido considerado solamente como puerto exclusivamente turístico, cuando la realidad es que existen otras actividades económicas que no se han visto beneficiadas de la derrama económica hecha por el turismo, lo cual ha llevado a ocasionar un rezago en estos sectores.

Una Central de Abastos no tendría importancia solo en el ámbito municipal, sino que el impacto sería regional, abarcaría al menos a siete municipios (Puerto Vallarta, Bahía de Banderas, Cabo Corrientes, Tomatlán,  San Sebastián, Mascota y Talpa de Allende), con lo cual se estaría gestando un nuevo desarrollo regional, pues todos tienen, en menor o mayor medida, vocacionamiento agropecuario y no cuentan con una Central de Abastos dónde atender sus problemas de comercialización.

En resumen se atendería a un sector muy vulnerable de la población, con un proyecto que ha sido demandado por muchos años, y que repercutiría directamente, bajo un esquema adecuado, en el desarrollo del sector agropecuario. Cabe mencionar que el proyecto es un proyecto que tendría un alto impacto no solo en lo económico, sino sobretodo en lo social. 

En resumen los objetivos primordiales que debería cumplir un proyecto de esta magnitud serían los siguientes:

• Eliminar los intermediarios en la comercialización de los productos agropecuarios.
• Que los productores sean los proveedores directos, logrando así poder obtener mayor rentabilidad de sus cosechas.
• Establecer un modelo de Desarrollo Regional
• Que se establezcan uniones de proveedores conformados por productores de la región.
• Que al estar conformados como proveedores puedan ser sujetos de crédito con los esquemas de financiamiento a las MIPYMES, además de recibir capacitación constante para lograr llevar de mejor manera sus empresas.
• Lograr incrementar los ingresos de las familias dedicadas al sector agropecuario.
• Lograr encadenar al sector primario con el sector secundario y terciario.
• Que la población y empresas de Puerto Vallarta cuenten con un lugar donde poder adquirir productos frescos y a un menor precio, ayudando con ello a la economía de toda la población.

 L.E. HUGO R. ROJAS SILVA

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Es momento de educarnos financieramente hablando para hacer frente de una mejor manera los tiempos tan difíciles que nos acompañan

Hoy, más que nunca el tema de las Finanzas Personales es algo que  debemos tomar con seria importancia, es de las pocas acciones que dependen casi en su totalidad de nosotros.

El rol que juega en estos momentos la crisis económica mundial  hace más necesario que nunca maximizar los recursos monetarios que lleguen a nuestro poder, ya que desgraciadamente una sociedad consumista como la que tenemos, la vida misma se rige por la economía. La tranquilidad que tengamos dependerá en parte de contar con un empleo bien remunerado, porque por ejemplo, la capacidad de acudir a eventos sociales y culturales dependerá de lo accesible de los precios.

Sin embargo, aún es muy poca la educación financiera de los mexicanos, algunas encuestas como la realizada por el ITSM señalan que tan solo el 42 por ciento de los usuarios entrevistados conocen la tasa de interés que les cobra su tarjeta de crédito, a pesar de que existen en nuestro país alrededor de 12 millones de tarjetas de crédito y de ese total de usuario, el 69% solo paga los mínimos de sus tarjetas, lo que representa un incremento exponencial a la deuda contraída sin disminuir de manera importante el adeudo principal.

Por otro lado, respecto al hábito del ahorro, la CONDUSEF menciona que en el 2008 reveló mediante una encuesta que solo el 16% ahorraba, cifra que con toda seguridad y ante el incremento de la pobreza, el empleo y los ingresos reales, el ahorro puede ser menor.

Es importante que se planee el gasto adecuado de acuerdo con nuestros ingresos. Para ello es importante hacer presupuestos familiares que nos ayuden a conocer dónde están los gastos no necesarios, dónde estamos gastando más de lo que tenemos y conocer cuál sería nuestro porcentaje razonable de endeudamiento, que en éstos casos se recomienda no supere el 30% del total de nuestros ingresos.

En caso de ser de los mexicanos privilegiados que ganen más de 6 mil pesos que mencionan algunos funcionarios federales, se pudiera estar en posibilidades de ahorrar. El ahorro sirve, entre otras cosas, para reunir un fondo de reserva, para cumplir metas personales y en general contar con mayor bienestar. Aún hoy con un sistema financiero muy estructurado, mucha gente utiliza el formato de ahorro informal, es decir, en alcancías, cundinas o guardaditos en casa; todo esto con el riesgo de robo, o uso indebido para fines no previstos. El otro sector, el 64% de los ahorradores, lo hacen en el sector formal, es decir en bancos y fondos de inversión, el 13% utiliza cajas de ahorro, el 7% en cundinas o guardaditos y el restante 5% en su AFORE.

Respecto al crédito, tan necesario en situaciones donde es imprescindible realizar gastos como el del inicio de clases de los hijos, se vuelve  la única opción para lograrlo. AL adquirir un crédito, siempre deberá ser importante conocer el interés del préstamo, las comisiones cobradas, las opciones, y sobretodo, pagar en tiempo para evitar el pago de intereses moratorios o penalizaciones.

No deja de preocupar en México la gran diferencia que se tiene entre la tasa pasiva (la que nos paga el banco) y la tasa activa (tasa que nos cobra el banco), atribuido según la banca al costo de operación, al riesgo, a la inflación y su ganancia esperada, lo que nos lleva a asumir que, o tienen altos costos de operación, o su ganancia esperada es muy alta, ya que el riesgo y la inflación son dos componentes que las autoridades macroeconómicas del país nos han tratado de convencer que son sólidas.

Por otro lado, nunca debemos dejar de lado el conocer las variables reales, más que las nominales al realizar cualquier transacción financiera. En el caso de la tasa de interés, una institución financiera nos puede ofrecer un 7% anual de rendimiento, la cual sería la tasa nominal, pero al descontar la inflación a lo largo de un año, suponiendo ésta fuera de 5%, la tasa real que nos estaría pagando nuestro banco sería tan solo de 2% de rendimiento anual.

Por razones como las aquí comentadas, es momento de educarnos financieramente hablando para hacer frente de una mejor manera los tiempos tan difíciles que nos acompañan.

L.E. HUGO R. ROJAS SILVA

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Con una operación eficiente y sencilla combinada con la realización de trámites en un solo lugar, no sólo se promovería la inversión privada, sino la transparencia y honestidad en el servicio público, logrando con esto posicionar a Puerto Vallarta a la vanguardia internacional en la apertura de empresas de bajo riesgo

Es obligación de todos los niveles de gobierno contar con reglas y procedimientos claros al realizar las responsabilidades de la administración publica, a través de fomentar la mejora regulatoria como un instrumento de transparencia y simplificación administrativa. 

La mejora regulatoria es facilitar y mejorar los servicios y trámites que realiza la población en general ante un órgano de gobierno. 

A inicios del año 2004 el departamento de Fomento Económico del H. Ayuntamiento de Puerto Vallarta realizó un estudio de carácter económico, y ante la pregunta realizada a empresarios micro, pequeños y medianos, de cuál es el trámite municipal que con más dificultad obtienen, éstos respondieron que dicho tramite era: obtener la licencia municipal. 

Ante dicha problemática se dispuso a trabajar en conjunto con el gobierno federal (Comisión Federal de Mejora Regulatoria) y Estatal (Secretaria de Promoción Económica) para resolver esta problemática. En particular, se debería de crear una oficina donde el trámite para obtener la licencia municipal fuera rápido y transparente, ya que esto se vería reflejado en incentivar a los empresarios a abrir más empresas, y con ello la creación de empleos, y junto con ello disminuir los índices de informalidad. 

Es una oficina que buscaba que los tiempos de resolución para abrir empresas de bajo riesgo (giros blancos) fueran rápidos, logrando concentrar en una sola oficina todas las dependencias involucradas en el otorgamiento de la licencia municipal, facilitando de esta manera que las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMe), pudieran constituirse y abrirse en un máximo de 48 horas, reconociendo que este tipo de empresas son uno de los principales estímulos de la economía municipal. 

En este contexto, con una operación eficiente y sencilla combinada con la realización de trámites en un solo lugar, no sólo se promovería la inversión privada, sino la transparencia y honestidad en el servicio público, logrando con esto posicionar a Puerto Vallarta a la vanguardia internacional en la apertura de empresas de bajo riesgo. 

Sin embargo, éste tipo de proyectos no han sido del todo fácil de implantar, desgraciadamente los cotos de poder de las diferentes áreas gubernamentales trata de limitar éstos esfuerzos con tal de no desprenderse de sus facultades discrecionales . 

Por otro lado, siguen estando a expensas también de los trienios, y con ello a la visión que cada presidente municipal tenga respecto a la importancia que la Mejora Regulatoria implica para sus municipios. Los esfuerzos realizados concluyeron en el año 2009 con la ampliación del SARE a la modalidad turística, que implicó incrementar cerca de 80 giros más al padrón original. 

Estos esfuerzos no deberían detenerse, se tendría que aspirar a ampliar la Mejora Regulatoria a todas las funciones y áreas de la administración pública municipal, con ello se lograría la transparencia y eficiencia de los procesos. 

Entre el año 2005 y el 2008 se abrieron 2,886 empresas, 3,791 empleos generados y una inversión cercana a los 190 millones de pesos. 

Hoy vemos con preocupación y pesar que no sólo no se continuó con el proceso de mejora regulatoria, sino que ha habido retrocesos en el Sistema SARE, volviendo poco a poco a los trámites engorrosos y tardados. 

Hace un par de semanas un empresario de la zona centro me compartió la reflexión que a continuación transcribo:

“Tengo 5 meses desde que instale mi negocio en el centro de Vallarta  y ha sido una experiencia muy desagradable desde el solicitar permisos temporales, licencias, permiso para anuncios (Colgante y adosado), pagar multas, visitas al juez…. Y lo más frustrante de todo es que esta zona de Vallarta está prácticamente desolada, tarde me doy cuenta que no es el lugar idóneo para poner un negocio, invertir y arriesgar mis recursos confiando en la famosa reactivación del centro que prometieron las autoridades.

No sé de qué se trate el tan anunciado rescate del centro de Vallarta, pues a mi juicio el centro es una zona desolada, muy oscura en las noches y con mucho local vacío. No sé si las autoridades han considerado que los empresarios y microempresarios podrían ser el motor de reactivación del centro de Vallarta.

Ya los dueños de los locales han puesto de su parte bajando los costos de las rentas, los empresarios han arriesgado su patrimonio invirtiendo en un concepto de empresa que atraiga gente al centro de Vallarta. Y las autoridades han puesto de su parte, duplicando trámites, aplicando multas y poniendo obstáculos a la promoción de los negocios.” 

Sin duda es una llamada de atención, lo más difícil ya estaba hecho.

L.E. HUGO R. ROJAS SILVA
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La falta de criterio para el ordenamiento de las rutas de transporte urbano, la monopolización de las actividades económicas del turismo, donde prácticamente secuestran a nuestros visitantes para ofrecerles los servicios que si pagan comisión a los que los llevan, gran número de propietarios de locales céntricos que siguen pensando que estamos en la época de oro de Vallarta, y lo demuestran cobrando cifras exorbitantes de renta

Qué triste es ver cada vez más negocios que quiebran, locales sin rentar, un centro que a determinadas horas y hasta días parece locación de una película del viejo oeste. Sin duda es el reflejo de la situación que impera en general en el municipio, aún no nos recuperamos de la crisis económica del 2008, las llegadas vía aérea disminuyen, los cruceros casi han dejado de llegar, y por si fuera poco, hay indicios que de los turistas que arriban a ésta ciudad, cada vez en mayor número, tienen como destino las playas de Nayarit, y no las nuestras.

Se escuchan en muchos foros y medios de comunicación acerca de la preocupación del caso (y no es para menos), se ven acciones y se toman como buenos esfuerzos, sin embargo debo decir que seguramente no servirán de mucho, la realización de ferias, expos, promociones, etc., son "aspirinas para una enfermedad degenerativa", muy pocos parecen haber notado que el problema de nuestro municipio es estructural, y como tal, sus soluciones deben ser de la misma magnitud, trataré de explicarlo brevemente.

La actividad turística de Puerto Vallarta nace de una coyuntura muy particular, la mezcla de un paisaje enigmático, un pueblito típico y un par de películas muy taquilleras, no pasó mucho tiempo para que la demanda de servicios comenzará a pedir, casi obligar, la creación de la oferta, fue así que se hicieron de la noche a la mañana taxistas, hoteleros, restauranteros, tour operadores, guías de turistas, constructores, entre muchos otros servicios, nadie tuvo que planear nada, no fueron necesarios acuerdos, fondos, ni reuniones de trabajo.

No fue hasta la llegada del Fideicomiso de Puerto Vallarta que se hicieron las obras y acciones pertinentes para dar certeza y orden al pujante crecimiento, pero cabe señalar que tampoco este esfuerzo tuvo su nacimiento en nuestra ciudad, es más, debemos recordar que gran parte de la población estuvo en desacuerdo con los trabajos del Fideicomiso, que por cierto entonces era federal.

Para entonces era claro que todas las actividades acabarían por ceder su espacio al turismo, todo se daba de una forma sencilla, cualquier persona con un producto o servicio que vender a los turistas podía beneficiarse económicamente, desgraciadamente ésta falta de visión de futuro y planeación de nuestra ciudad poco a poco nos comenzaría a cobrar la factura.

Muchos de los que antes se veían beneficiados y la llegada de nuevos actores, serían los que se encargarían de ir matando a la gallina de los huevos de oro, poco a poco permitimos que nuestro pueblito se convirtiera en una réplica de un pueblo norteamericano, el turista de hoy solo ve cadenas de hamburguesas, de pizza, supermercados, restaurantes y hasta cines que ven todos los días en sus ciudades.

La falta de criterio para el ordenamiento de las rutas de transporte urbano, la monopolización de las actividades económicas del turismo, donde prácticamente secuestran a nuestros visitantes para ofrecerles los servicios que si pagan comisión a los que los llevan, gran número de propietarios de locales céntricos que siguen pensando que estamos en la época de oro de Vallarta, y lo demuestran cobrando cifras exorbitantes de renta, la percepción que se tiene de algunos prestadores servicios que buscan aprovecharse de ellos y cobrarles lo que quieran, el desprecio que vivimos durante lustros los turistas o habitantes locales, la falta de orden en los permisos de funcionamiento en la franja turística, son sólo algunos de los ejemplos de esto.

Si alguien padece un malestar físico, acude al médico; si sufre un desperfecto su automóvil, acude al mecánico; por alguna razón aún inexplicable para mi, muy pocas soluciones se han buscado en los expertos de resolver problemas económicos, es decir, en los economistas, aquellos profesionistas que han sido preparados para buscar soluciones de fondo a los problemas de desarrollo económico.

 ¿Será que a nadie se le habrá ocurrido?, es necesario replantear nuestra vocación económica, no es posible esperar resultados diferentes, haciendo lo mismo, si nuestras ventajas comparativas están en decadencia, entonces creemos nuevas ventajas, si lo que hay que hacer es reestructurar la actividad turística total, entonces hagámoslo, pero por favor, dejemos de jugar a los economistas y las ocurrencias, simplemente no podemos equivocarnos, porque de eso depende la viabilidad de desarrollo económico de Puerto Vallarta.

L.E. HUGO R. ROJAS SILVA
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