Se estableció coordinación con el Gobierno de Jalisco para mantener la confianza del sector turístico. Buscan reforzar la promoción del destino y evitar afectaciones económicas tras los hechos del 22 de febrero.

Por Daniela González 

El presidente municipal de Puerto Vallarta, Luis Ernesto Munguía González, encabezó una reunión de trabajo con representantes del sector empresarial, restaurantero y turístico del destino, con el objetivo de coordinar acciones que permitan fortalecer la confianza de visitantes y la estabilidad económica tras los hechos registrados el pasado 22 de febrero.

En el encuentro participaron organismos empresariales como Canaco Servytur, Coparmex, Canacope, así como la Asociación de Hoteles de Puerto Vallarta y Bahía de Banderas y diversas cámaras vinculadas a la actividad turística.

Como parte de la jornada, se sostuvo además una comunicación con el gobernador de Jalisco, Pablo Lemus Navarro, quien reiteró el respaldo del Gobierno Estatal para trabajar de manera coordinada con el municipio y la iniciativa privada, a fin de garantizar la continuidad de la actividad turística y evitar impactos en la ocupación hotelera y eventos programados.

El alcalde destacó que esta coordinación permitirá avanzar en una estrategia conjunta enfocada en fortalecer la imagen del destino y brindar certeza tanto a turistas nacionales e internacionales como a los sectores económicos que dependen del turismo.

Durante la reunión también se subrayó la importancia de mantener una comunicación institucional clara y basada en información oficial, con el propósito de contrarrestar la desinformación y reforzar la percepción positiva de Puerto Vallarta como un destino seguro.

Finalmente, autoridades municipales y líderes empresariales acordaron trabajar en el diseño de una estrategia conjunta de promoción y relanzamiento turístico, orientada a consolidar la confianza de los visitantes y asegurar la continuidad del dinamismo económico del municipio. 

El programa permitió un ahorro cercano a 22 millones de pesos para hogares de Puerto Vallarta. Durante 2025 se rehabilitaron 12 centros de llenado que estaban fuera de operación. Actualmente operan 28 dispensadores gratuitos de agua purificada en el municipio.

Por Daniela González 

Durante el año 2025, los Gogomáticos de SEAPAL Vallarta realizaron el llenado gratuito de 576 mil garrafones de agua purificada, generando un ahorro estimado cercano a los 22 millones de pesos para las familias del municipio.

Este programa social, impulsado bajo el Gobierno Municipal encabezado por el alcalde Luis Ernesto Munguía González, ha sido renovado y fortalecido mediante la rehabilitación de 12 dispensadores que anteriormente se encontraban fuera de operación, permitiendo que más colonias vuelvan a contar con este beneficio.

De acuerdo con el organismo operador, el volumen distribuido durante los últimos doce meses equivale a más de 11.5 millones de litros de agua purificada, suministrados sin costo a través de 28 centros de llenado ubicados estratégicamente en distintos puntos de Puerto Vallarta.

Estas acciones forman parte de la estrategia social impulsada por la administración del director de SEAPAL, Carlos Ruiz, orientada a garantizar el acceso al agua de calidad y apoyar la economía familiar, especialmente en sectores donde este recurso representa un gasto constante.

Con estos resultados, SEAPAL Vallarta reafirma su compromiso de mantener programas con enfoque social que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las familias vallartenses y asegurar el acceso equitativo al agua purificada en el municipio. 

Solo tres cancelaciones y una demora en Guadalajara; ninguna en Vallarta. Todas las aerolíneas ya operan con normalidad.

Por Daniela González

El Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) informó que las operaciones aéreas en los aeropuertos de Guadalajara (GDL) y Puerto Vallarta (PVR) han quedado completamente restablecidas, alcanzando niveles habituales de operación.

Este 25 de febrero, el Aeropuerto Internacional de Guadalajara reporta 99% de vuelos programados activos, mientras que el Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta opera al 100%.

Estatus actualizado

Guadalajara: 3 cancelaciones y 1 demora programadas.

Puerto Vallarta: ninguna cancelación programada.

GAP detalló que la aerolínea canadiense Flair Airlines ya reanudó sus operaciones, con lo que la totalidad de las compañías que operan en ambas terminales se encuentran activas.

Con la normalización de actividades, los aeropuertos continúan ofreciendo servicios aeroportuarios regulares, incluyendo transporte terrestre activo en ambas terminales. En Guadalajara se mantiene servicio de taxis y shuttle las 24 horas.

Asimismo, personal de Experiencia al Pasajero y Aseguramiento de la Calidad (EPAC) brinda acompañamiento a los usuarios en ambas terminales.

Actualmente, el aeropuerto de Guadalajara mantiene 63 rutas activas, mientras que Puerto Vallarta cuenta con 53, fortaleciendo la conectividad aérea del estado.

GAP reiteró su compromiso de mantener infraestructura y servicios eficientes, colocando al pasajero como eje central de su operación. 

La iniciativa fue presentada en sesión de Cabildo. El fondo contempla apoyos a viviendas y comercios con reglas ágiles, se propone elaborar un censo oficial para dimensionar afectaciones.

Por Daniela González 

En sesión de Cabildo, la regidora Melissa Madero presentó un Acuerdo Edilicio para la creación de un Fondo Emergente de Reactivación y Apoyo Vallartense, con el propósito de respaldar a familias y negocios afectados por los hechos de violencia registrados recientemente en Puerto Vallarta.

La propuesta surge tras los acontecimientos del pasado 22 de febrero, que generaron daños materiales en viviendas y establecimientos comerciales, impactando directamente el sustento de familias que dependen del comercio y el sector servicios.

¿En qué consiste el Fondo Emergente?

El acuerdo plantea la creación de un fondo económico específico, con reglas de operación ágiles, destinado a:

• Apoyar a familias que sufrieron afectaciones en sus viviendas.
• Otorgar subsidios para la reparación de fachadas, mobiliario y daños en comercios locales.
• Implementar mecanismos de comprobación simplificados para agilizar la entrega de recursos.

Asimismo, se instruye a la Hacienda Municipal y a la Dirección de Calidad de Vida y Desarrollo Social a presentar, en un plazo no mayor a 10 días hábiles, las reglas de operación correspondientes.

Censo y evaluación de daños

La iniciativa contempla la elaboración de un padrón y censo oficial de daños, en coordinación con dependencias como Desarrollo Social, el Sistema DIF y Padrón y Licencias, con el fin de dimensionar el impacto real en familias y negocios.

Posteriormente, la Hacienda Municipal determinaría el monto y la partida presupuestal para la dispersión de los recursos.

La propuesta subraya que es obligación del Ayuntamiento promover el bienestar social y brindar protección ante situaciones extraordinarias que exigen respuestas inmediatas.

De aprobarse, el fondo buscaría contribuir a la reactivación económica local, brindar certidumbre a micro y pequeñas empresas y fortalecer la recuperación social del municipio.