El sector empresarial vallartense advirtió que adelantar el fin del ciclo escolar afectaría el aprendizaje, la economía familiar y la operación laboral en una ciudad turística como Puerto Vallarta.

Por Osvaldo Granados

La posibilidad de reducir el ciclo escolar en México encendió alertas entre empresarios, padres de familia y organismos educativos, y en Puerto Vallarta la postura ya es clara: cancelar anticipadamente las clases podría profundizar el rezago educativo y complicar aún más la dinámica de miles de familias trabajadoras.

La Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) manifestó que la propuesta atribuida a la Secretaría de Educación Pública (SEP), relacionada con adelantar el cierre del ciclo escolar por las altas temperaturas y la realización de la Copa Mundial FIFA 2026, debe analizarse con mayor profundidad y sustentarse en criterios técnicos, pedagógicos y jurídicos claros.

Francisco David Vizcaíno, presidente de COPARMEX Puerto Vallarta, señaló que desde el inicio del debate el organismo empresarial consideró que la medida no debía tomarse de manera generalizada en todo el país.

“Este tema debía analizarse sí o sí con mucha mayor profundidad antes de tomar una decisión definitiva. Todo comenzó con el anuncio del secretario de Educación Pública sobre adelantar el cierre del ciclo escolar al 5 de junio, argumentando factores climáticos y logísticos relacionados con el Mundial”, expresó.

El dirigente empresarial explicó que en ciudades como Puerto Vallarta, donde la economía depende principalmente del turismo y los servicios, modificar el calendario escolar impacta directamente la organización de las familias y de los centros de trabajo.

“En una región como la nuestra, donde gran parte de la economía depende del turismo, cualquier modificación al calendario escolar afecta directamente a madres y padres trabajadores que cumplen jornadas completas, especialmente en temporadas altas y fines de semana”, indicó.

Vizcaíno reconoció la postura del Gobierno de Jalisco y del gobernador Pablo Lemus Navarro, luego de anunciar que el calendario escolar se mantendría hasta el 30 de junio y que únicamente podrían aplicarse ajustes focalizados durante algunos días específicos del Mundial, principalmente en la Zona Metropolitana de Guadalajara.

“Desde COPARMEX Puerto Vallarta hacemos un reconocimiento al Gobierno del Estado por priorizar la educación de niñas, niños y jóvenes jaliscienses, pero también por reconocer el impacto que estas decisiones tienen sobre las familias trabajadoras”, puntualizó.

El líder empresarial enfatizó que la postura de COPARMEX no busca confrontación, sino equilibrio y planeación responsable.

“Comprendemos la necesidad de atender fenómenos climáticos y eventos internacionales, pero creemos que México necesita fortalecer la educación, no debilitarla”, afirmó.

COPARMEX recordó que México aún enfrenta severos rezagos educativos tras la pandemia. Datos de la prueba PISA 2022 colocaron al país en el lugar 35 de 37 naciones de la OCDE, mientras que cifras del INEGI revelan que el rezago educativo afecta al 19.4% de la población.

Además, el organismo empresarial destacó que adelantar el cierre escolar tendría efectos importantes en la economía familiar, especialmente para millones de mujeres trabajadoras que combinan el empleo con labores de cuidado.

“El debate no debe centrarse únicamente en cuántos días van los niños a la escuela, sino en qué tan preparados salen de las aulas y bajo qué condiciones viven las familias mexicanas”, agregó Vizcaíno.

Finalmente, advirtió que el tema aún no está completamente definido y que las próximas decisiones de la Presidencia de la República y de la SEP serán determinantes.

“Pareciera que todavía no existe una postura completamente alineada entre ambas instancias, por eso seguiremos atentos al desarrollo de este tema”, concluyó.

Autoridades municipales alertaron sobre llamadas telefónicas realizadas por personas que se hacen pasar por personal de Catastro.

Por Daniela González 

El Gobierno de Puerto Vallarta alertó a la ciudadanía sobre llamadas telefónicas fraudulentas realizadas por una persona que se hace pasar por trabajador de Catastro Municipal para ofrecer supuestas gestiones relacionadas con trámites fiscales.

El director de Catastro Municipal, Jorge Luis García, informó que las autoridades detectaron estos intentos de engaño tras recibir reportes ciudadanos. De acuerdo con la información, el individuo promete “evitar problemas” relacionados con adeudos o trámites administrativos.

El funcionario aclaró que la persona señalada no pertenece a la dependencia ni mantiene relación con el gobierno municipal, por lo que exhortó a la población a mantenerse alerta.

El municipio reiteró que ningún servidor público realiza llamadas para solicitar información personal, depósitos o pagos fuera de los canales oficiales y números verificados disponibles en el directorio institucional.

Asimismo, las autoridades pidieron a la población no compartir datos personales ni efectuar transferencias económicas derivadas de este tipo de contactos telefónicos.

Para consultar requisitos o información oficial sobre trámites de Catastro Municipal, el gobierno municipal puso a disposición los teléfonos 322 178 8000 y 322 226 8080.

También recordó que la atención presencial se brinda en las oficinas ubicadas en el primer piso de la Unidad Municipal Administrativa de Puerto Vallarta. 

El gobierno municipal realizó labores de limpieza, pintura y mantenimiento en el Mirador del Cerro de la Cruz.

Por Daniela González 

El gobierno municipal de Puerto Vallarta informó que, a un mes del inicio de las jornadas de rehabilitación y mantenimiento del programa “Mi Mirador Renace”, el Mirador del Cerro de la Cruz presenta una imagen renovada tras diversas labores de mejoramiento.

Las acciones incluyeron trabajos de limpieza, pintura y mantenimiento general en este espacio público, considerado uno de los puntos más visitados por habitantes y turistas debido a su vista panorámica de la bahía.

De acuerdo con información municipal, las jornadas forman parte de las estrategias para recuperar y conservar espacios públicos en la ciudad, así como mejorar las condiciones de áreas utilizadas para actividades recreativas y deportivas.

El gerente de Ciudad y Centro Histórico, Javier Navarro, invitó a la ciudadanía a colaborar en el cuidado del mirador, evitando tirar basura y contribuyendo a mantener el sitio en condiciones adecuadas.

El funcionario señaló que diariamente el lugar recibe a personas que acuden a ejercitarse, caminar o disfrutar del paisaje, por lo que consideró importante fomentar la participación ciudadana en su conservación.

Las autoridades municipales indicaron que el programa continuará desarrollándose en distintos espacios públicos con el objetivo de fortalecer la imagen urbana y mejorar las áreas de convivencia para residentes y visitantes. 

La campaña “A veces, sí es lo que parece” busca detectar y prevenir posibles casos de explotación infantil en terminales aéreas y aeronaves; Puerto Vallarta será parte de la estrategia nacional.

Por Osvaldo Granados

El Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y Volaris pusieron en marcha un nuevo protocolo de prevención y actuación para detectar posibles casos de explotación sexual comercial de niñas, niños y adolescentes (ESCNNA) dentro de aeropuertos y aeronaves, una estrategia que también impactará a destinos turísticos como Puerto Vallarta.

La iniciativa forma parte de la campaña “A veces, sí es lo que parece”, presentada este 8 de mayo en Guadalajara, con el objetivo de fortalecer la seguridad de menores de edad dentro de la industria turística y aeroportuaria.

El protocolo contempla lineamientos específicos para identificar señales de alerta, activar procedimientos internos y dar aviso inmediato a las autoridades correspondientes cuando exista sospecha de algún delito relacionado con explotación infantil.

De acuerdo con GAP, el sistema se implementará inicialmente en el Aeropuerto Internacional de Guadalajara y posteriormente se extenderá a los 12 aeropuertos que opera el grupo en México, entre ellos Puerto Vallarta.

El director general de GAP, Raúl Revuelta Musalem, señaló que el objetivo es consolidar entornos aeroportuarios más seguros mediante una coordinación entre vigilancia en tierra y durante los vuelos.

Por su parte, el presidente ejecutivo y fundador de Volaris, Enrique Beltranena, destacó que la prevención debe involucrar a todos los actores de la cadena de viaje.

“Cuando aeropuertos y aerolíneas trabajan de manera conjunta, la prevención deja de ser un esfuerzo aislado y se convierte en un compromiso permanente”, expresó.

Como parte de esta estrategia, GAP se adhirió a ECPAT International y a la iniciativa internacional The Code, enfocada en prevenir la explotación sexual infantil en el sector turístico.

La implementación incluye capacitación al personal aeroportuario, incorporación de protocolos con proveedores y campañas de sensibilización dirigidas a pasajeros y viajeros.

En el caso de Guadalajara, la capacitación alcanzará a más de 16 mil personas que laboran en la terminal aérea, mientras que en Puerto Vallarta se prevé que las acciones comiencen en próximas etapas.

La secretaria de Turismo de Jalisco, Michelle Fridman Hirsch, destacó la relevancia de que destinos turísticos como Puerto Vallarta y los Pueblos Mágicos incorporen este tipo de estrategias preventivas.

“Necesitamos que este tipo de prácticas y alianzas permanezcan en nuestros destinos turísticos para que el turismo sea un ejercicio sano y seguro para todos”, afirmó.

Las autoridades señalaron que la Guardia Nacional será la instancia responsable de intervenir ante posibles delitos detectados, mientras que la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) fungirá como organismo coordinador.

Con esta medida, GAP se convierte en el primer grupo aeroportuario del país en incorporar formalmente estos lineamientos dentro de su operación.